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新员工个人述职报告【新员工述职报告】

尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家好!

我是集发阳光城的秘书xx。今天很高兴能和大家一起参加200人年终汇报会。我也非常感谢公司提供这样一个机会、这样一个平台让大家分享我在鹏翔成长的经历。 200年是我人生的转折点,也是我人生的新起点。办完所有转校手续后,我收拾好行囊,走出了我最熟悉的校园,成为了一名真正的旅行者。那一刻我很兴奋,但更多的是困惑和彷徨。 200年对我来说是非常难忘的一年,因为我有幸加入了鹏翔的大家庭。在同事们的关爱和关怀的九个月里,我体会到了成长的喜悦和感动,也潜心收获了这一点。一项宝贵的资产。回首望去,看着路上深深浅浅的脚印,我感慨万千。

1. 200年个人总结2000年3月29日------5月5日将被派往阳光城与秘书一起训练,5月6日------6月将被派往29日阳光城实习生秘书,阳光城正式秘书将于6月30日至今出炉!从3月29日入职公司,被分配到阳光城项目部开始,或许我就注定要与感动一路同行!

(一)感人的一年我怀着好奇初入房地产行业,看着那本引人注目的小画册走进了鹏翔!当我踏入阳光城的时候,我仍然被周围忙碌的身影和热情的面孔深深吸引。接下来是专业技能培训。正是他们对我的无私奉献,让我第一次认识到自己有那么多的缺点需要改正。这也是我第一次因为不专心学习而哭。如果说当初进入鹏翔的时候给自己留了很大的选择放弃的空间的话,那么短短十天的时间就彻底改变了我的想法!当我面临选择的时候,我的心很痛!当时我正处于山东大学自学考试最后两门专业科目学习的关键阶段,这关系到我今年能否顺利毕业!当时大家都鼓励我坚持下去一定会有办法的!最后,马经理给我这个才到公司才10天的实习生请了17天假回去复习考试,并推迟了我的考核时间。但我清楚地知道,公司允许的最长休假是七天!除了感动,也许没有更好的词来形容我的心情了。其实这只是我生命中的一个片段,但正是这些被爱包围的片段让我决定留下来!让我快乐工作、快乐生活!

(2) 令人震惊的一年。还有人说,工作第一年是了解行业的时期。我开始了解阳光城鹏翔城的房产和销售。我可以用令人震惊的词语来形容两者。言语来形容。在此之前,理解销售的唯一方法就是用压力作为最好的解释。加入公司后我才发现,销售的解释有很多种:专业、激情、梦想、快乐,压力与动力并存,它们让工作和生活发生改变。如此生动而有意义。 4月25日回去上班的路上,我还在想象,经过半个月的整改,售楼处肯定乱成一团,业绩和客户洽谈一定受到很大影响。当我到达售楼处时,映入眼帘的是干净的环境和大家。我真的被我脸上的笑容震惊了。当我看到目标板上的目标从3000万变成5000万时,我简直不敢相信自己的眼睛。短短半个月的时间,他们给了我一个传奇。那是来自灵魂深处的震撼!从那时起,我就开始暗暗下定决心,一定要好好学习,留下来,和大家在一起! 6月份,大家共同制定了新的目标,要在9月份之前完成今年2亿的目标。对于我这个刚进入房地产的人来说,这简直就是一个天文数字。带着对大家的信任,我成为了承诺的一员,大家都知道这是一个绝对的挑战。每个人每天都在竭尽全力接受这个未知的挑战。他们每天都满怀信心地完成工作。每天看着成绩的变化,我的内心为这样的团队感到兴奋和深深的震撼!

(三)成长的一年 秘书的位置需要强烈的责任感、稳定性和细心,以及一双发现问题的眼睛!我刚开始担任秘书的时候,只有责任感,基本没有其他素质。当我听到这些要求,面对这些优秀的同事时,我有一种强烈的自卑感。我还清楚地记得第一天的情景。站在沙盘旁,给马经理讲沙盘的事情,我的腿不停地颤抖,思绪不断地卡壳。但当我下定决心要和大家在一起时,我就不再给自己留退路了。我还清楚地记得我的同事们是如何精心指导我的工作,并保持这种态度长达九个月的。我永远不会忘记他们的付出和努力!正是他们的爱和宽容让我不断反思,在反思和关怀中变得冷静,一点一滴积累自信,逐渐变得更加稳定,不再急躁。也是在这九个月的时间里,我慢慢养成了细心、谨慎的必要习惯!通过和大家的交流以及对大家工作的观察和分析,我开始学会根据秘书自己的工作多思考和总结!不断改进秘书的工作!今年,公司培训了四名新员工,留下了一名。另外三人因种种原因,没过海关就离开了。老师不做徒弟是一件很残酷的事情,也是一件很心痛的事情。这是第一次。我仍然记得未能成功培训新兵的失望。一开始我觉得自己很蠢,但是当我冷静下来后,我学会了总结。无论他们留下还是选择离开,他们都给了我很多学习的机会,我从他们的成功和失败中慢慢成长!如果说工作生活和我自己的学习息息相关的话,那么我今年的私人学习计划就已经顺利完成了。在这九个月里,我顺利通过了山东大学自学法学最后两门专业课程,参加并通过了山东大学论文答辩,参加并通过了学士学位英语考试,学士学位已在过程!

2:无论是成功还是失败,无论是泪水还是汗水,我们都努力了,付出了计划中的200!翻过200页,写下记忆,我依然是路上的行人!所以制定200的计划非常重要!

1。实现角色转变。我将于二月调任实习主管职位,三月转为全职员工。年度红线业绩目标定为2000万!

2。全面提高你的专业。今年我接触到的专业知识很少。这将是我明年的一个重要计划。销售专业的学习和建筑专业知识的学习是齐头并进的。每个方面阅读两本专业书籍。 ,让两者灵活结合,优势互补。让自己尽快成为一名真正的房地产人!

3。全面提高你的沟通能力。这是我以前从未意识到的问题,包括客户、开发人员和同事之间的学习和交流!读一本关于沟通技巧的书!并潜心将学习融入实际生活和工作中!

4。为公司培养两名新人

! 5、去旅行,除了增加自己的阅历之外,也是一次考察之旅,更多地体验建筑给我们心灵带来的震撼!加深您对房地产的熟悉和了解!

6。对于工作之余的学习,将英语和法律的学习作为每天的必修科目。主要是复习巩固型的学习!

3。对公司的建议自从加入公司以来,我和大家一起见证了公司的成长,也感受到了公司的变化和创新!为了积极响应公司一年的服务和品牌创建的号召,我个人认为应该从三个方面全面去做:一是完善和创新公司内部的人才机制,二是外部包括服务于客户和客户的转变。为开发者服务

1。服务品牌创建年需要所有熟悉并认同这一理念的同仁共同努力。人已经成为核心。人才流失一直是房地产行业的一个趋势。建议公司人力资源部门及时总结人力资源方面的经验,建立一整套健全的用人机制。比如,在招聘初期,适当利用一些专业测试,让应聘者从感性的方面展现出自己的个性。也为基层培训提供了一些基础,可以节省一些费用。培训费用也为项目部的培训提供了一些参考意见,可以在培训期间进行有针对性的培训!另外,人力资源不应该与项目部脱节。要搞好与基层员工的沟通。他们应该多了解一些项目部人员的真实想法,特别是那些有离开想法的人!不要等到员工在智力上做好充分准备才发现问题!建议公司每年给员工一定的假期,不仅给员工一些总结自我的机会,也给员工一些与家人共度时光的空间!

2。建议公司注重运营的正规化、程序化。为开发者服务一直是我们的核心任务之一。开发商之所以聘请专业的营销机构来做销售,无非就是因为他们专业、正规。 !如今,专业的营销机构越来越多。如果你想创建一个品牌,你必须是精英中的精英,才能走在行业的前列!五年来,我们公司做的项目非常多,而且项目类型也很多。建议每个项目完成后,所有项目人员都参与总结平时存在和发现的问题,形成一套完整的操作流程。细化到每一个细节,公司分类档案成为管理者学习交流、资源共享的桥梁,也可以成为基层员工积累经验、学习的良好资源。

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